GIVI accelera la propria evoluzione digitale con il supporto strategico di Ubics

GIVI, punto di riferimento internazionale nel settore degli accessori per il motociclismo, ha avviato un ampio percorso di trasformazione digitale che coinvolge più fronti: un nuovo ecosistema web globale, le piattaforme PIM e DAM, il CRM e l'evoluzione dei processi di gestione di dati, contenuti e asset digitali.
Con numerosi progetti aperti in parallelo e una complessità organizzativa e tecnologica in costante crescita, GIVI ha scelto di affidarsi a Ubics per un supporto consulenziale capace di garantire una visione d'insieme, individuare tempestivamente criticità e gap, e porre le basi per una governance solida e duratura.


Discovery, governance e delivery
Il percorso è partito da un'attività di discovery approfondita: attraverso interviste e workshop, il team Ubics ha mappato processi, sistemi, dati, contenuti, organizzazione e modalità di collaborazione tra le funzioni coinvolte in GIVI.
Da questa analisi non sono nate solo raccomandazioni strategiche, ma un supporto concreto alla delivery: risorse operative dedicate e competenze specialistiche in ambito AI e innovazione digitale hanno permesso di accelerare i progetti in corso, recuperare i ritardi accumulati e rafforzare il controllo sull'esecuzione.
Oggi Ubics lavora fianco a fianco con la Direzione e i principali dipartimenti di GIVI — Commerciale e Filiali, Marketing & Comunicazione, CRM, IT, Logistica, Operations — per definire nuovi modelli di governance, chiarire ruoli e responsabilità, ottimizzare le risorse e introdurre processi più efficaci di prioritizzazione e monitoraggio.


Verso un'organizzazione più efficiente e scalabile
Il percorso include anche l'adozione di soluzioni AI-based per automatizzare le attività operative, supportare i processi decisionali e aumentare la produttività dei team: un tassello chiave per rendere l'organizzazione più efficiente e pronta a sostenere l'evoluzione continua del business.
Il risultato è un modello di governance più strutturato, processi decisionali più efficaci e un'integrazione sempre più solida tra persone, processi e tecnologie.